Formation PMI
CAPM®, préparation à la certification
Objectifs
Préparez-vous à devenir un expert en gestion de projets certifié CAPM® avec notre parcours de formation complet.
- Réaliser la planification et le phasage d'un projet
- Construire et suivre des indicateurs clés d'avancement du projet
- Maîtriser la communication avec tous les acteurs d'un projet
- Appréhender le code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
LE PARCOURS
Profils des participants : Professionnels en management de projets ou aspirants à un poste en management de projets.
Prérequis : Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre la formation CAPM®, mais une certaine expérience en gestion de projets est fortement recommandée.
programme
Ce programme a été conçu pour développer ses compétences en gestion de projet et de passer la certification CAPM et vous donner des opportunités concrètes pour les mettre en pratique.
- Maîtriser sa communication
- Comprendre les concepts de base
- Mettre en place un plan de management de projet
- Budgétiser le projet
- Elaborer le plan de communication
✔ Concepts de base du management de projet
✔ Définir les rôles et responsabilités dans l'équipe projet
✔ Les cinq groupes de processus
✔ Contenu et utilité de la charte de projet
✔ Structure du plan de management du projet
✔ Structure de découpage du projet
✔ Vérification et maîtrise du contenu
✔ Déterminer le budget et les provisions
✔ Réalisation du plan de communication
✔ Identification des risques projet
✔ Planification du management des approvisionnements
✔ Gestion de l'engagement des parties prenantes
✔ Mise en situation : mettre en place le plan de communication
✔ Entrainement : repérer les risques
✔ Quizz sur les concepts de base
✔ Mise en situation : élaborer la charte
✔ Entrainement : Budgétiser le projet
- Maitriser le projet
- Développer des stratégies pour gérer les risques
- Se préparer à la certification
✔ Motivation et gestion des conflits au sein de l'équipe
✔ Développement des stratégies de réponse aux risques
✔ Planification du management des parties prenantes
✔ Contrôle des coûts
✔ Vérification et maîtrise du contenu du projet
✔ Mise en situation : manager les parties prenantes
✔ Entrainement : gérer les conflits et motiver son équipe
- Réussir l'examen de la certification
✔ Présentation des modalités de l'examen
✔ Présentation des conditions de passage de l'examen
✔ Présentation des ressources autorisées
✔ Correction et explication de l'examen blanc
✔ Passage de la certification
✔ Entrainement : Examen Blanc
✔ Passage de l'examen officiel
Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations
Nos coachs métiers
Les experts choisis ont tous été validés et certifiés, afin de vous garantir la meilleure qualité.
Tous ces experts ont été rigoureusement sélectionnés, pour leur pragmatisme et leurs connaissances pointues du métier et du secteur d’activité qu’ils représentent.
avantages sinea
Expérience apprenante
Un parcours déployé sur plusieurs semaines pour ancrer la mise en situation jusqu’à l’autonomie totale de vos talents.
Parcours hybride
Accédez au meilleur de la formation individuelle et collective pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs propres compétences mais aussi de faire émerger l'intelligence et les compétences collectives
Compétences certifiées
Les enseignements transmis sont certifiés pour valoriser votre montée en compétence.
Qualiopi
Financez cette formation grâce aux dispositifs validés par Qualiopi ( CPF / OPCO .. )
NOS EXPERTS
Nos experts sont sélectionnés pour leurs compétences et leur expérience métier.
Référents dans leurs disciplines, ils sont au cœur de la réussite de vos projets.
Des parcours uniques et cadrés pour rendre vos collaborateurs opérationnels dès la fin du parcours de formation avec des coach experts dédiés.
Proposez des formations encore plus efficaces grâce à des parcours pédagogiques conçus spécialement selon vos besoins, vos objectifs et le contexte de votre entreprise.
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