Formation démarche agile
Comprendre la démarche agile
Objectifs
Transformez votre gestion de projet avec la démarche agile : découvrez les fondements et les avantages d'une méthode flexible.
- Comprendre la rupture culturelle que représente l’Agilité
- Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
- Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
- Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
LE PARCOURS
Profils des participants : Managers de projet, chefs de projet, membres de l'équipe projet.
Prérequis : Connaissance de base en gestion de projet.
programme
Ce parcours vous permettra de comprendre les méthodes et approches agiles. Il vous permettra également d'utiliser les méthodes agile dans la gestion d'un projet.
- Comprendre l'histoire et le concept de l'agilté
- Assimiler l'approche Scrum
✔ L'histoire de l'Agilité
✔ Découverte de manifeste Agile
✔ Le contexte dans laquelle l'approche Scrum est efficace
✔ Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
✔ Mise en place d'une approche agile
✔ Assimiler le concept d'agilité
✔ Mise en situation : Utiliser l'approche Scrum
✔ Quizz sur l'histoire de l'agilité et du manifeste agile
- Comprendre la rupture culturelle que représente l’Agilité
- Utiliser l'approche empirique
✔ Découverte de la culture Agile
✔ Maitrise du Manifeste Agile
✔ Assimilation de l'approche empirique
✔ Les champs d'application et les facteurs de succès
✔ Les piliers de l'agilité
✔ Les rôles agiles et leurs responsabilité
✔ Mise en situation : différencier les rôles de l'agilité et leurs responsabilité
✔ Entrainement : maitriser les champs d'application et les facteurs de succès
- Maitriser les approches agiles
- Assimiler les différents framework
✔ Les différentes approches agiles
✔ Le lien entre Agilité et DevOps
✔ L'influence du Lean
✔ Les différents framework : Scrum, Nexus, Less
✔ SAFe, agilité à l’échelle
✔ Découverte d'Extrem Programming
✔ Mise en situation : utiliser les framework
✔ Entrainement sur Extrem Programming et sur l'influence du Lean
- Piloter un projet avec les méthodes agiles
- Assimiler les cérémonies agiles
✔ Mise en place d'un projet avec les méthodes agiles
✔ Comprendre la démarche agile
✔ Utilisation des méthodes agiles
✔ Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
✔ Gestion des anomalies
✔ Construction d’un Backlog de besoins
✔ Entrainement : utiliser les cérémonies agiles
✔ Mise en situation : piloter un projet avec la démarche agile
- Maitriser le concept d'agilité
- Comprendre les enjeux des méthodes agiles dans la gestion de projet
✔ L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien
✔ Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
✔ Les enjeux des méthodes agiles
✔ Maitrise des différentes approches agiles
✔ Mise en situation : utiliser les différentes approches agiles
✔ Entrainement : assimiler le fonctionnement de l'équipe agile
Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations
Nos coachs métiers
Les experts choisis ont tous été validés et certifiés, afin de vous garantir la meilleure qualité.
Tous ces experts ont été rigoureusement sélectionnés, pour leur pragmatisme et leurs connaissances pointues du métier et du secteur d’activité qu’ils représentent.
avantages sinea
Expérience apprenante
Un parcours déployé sur plusieurs semaines pour ancrer la mise en situation jusqu’à l’autonomie totale de vos talents.
Parcours hybride
Accédez au meilleur de la formation individuelle et collective pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs propres compétences mais aussi de faire émerger l'intelligence et les compétences collectives
Compétences certifiées
Les enseignements transmis sont certifiés pour valoriser votre montée en compétence.
Qualiopi
Financez cette formation grâce aux dispositifs validés par Qualiopi ( CPF / OPCO .. )
NOS EXPERTS
Nos experts sont sélectionnés pour leurs compétences et leur expérience métier.
Référents dans leurs disciplines, ils sont au cœur de la réussite de vos projets.
Des parcours uniques et cadrés pour rendre vos collaborateurs opérationnels dès la fin du parcours de formation avec des coach experts dédiés.
Proposez des formations encore plus efficaces grâce à des parcours pédagogiques conçus spécialement selon vos besoins, vos objectifs et le contexte de votre entreprise.
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