Formation management agile
Devenir manager agile
Objectifs
Devenez un leader performant et innovant en apprenant à maîtriser l'agilité managériale.
- Tenir le rôle de manager Agile
- Conduire un projet selon la méthode Scrum
- Appliquer les principes de la méthode Scrum sur l’ensemble du processus
- Maitriser les techniques agiles
LE PARCOURS
Profils des participants : Futurs managers, professionnels souhaitant évoluer vers des postes de responsabilité, chefs de projets souhaitant s'adapter à une démarche agile.
Prérequis : Connaissance des méthodes de gestion de projet traditionnelles et souhait de s'adapter à une démarche agile.
programme
Ce parcours vous permettra de comprendre les méthodes et approches agiles. Il vous permettra de développer vos compétences et devenir manager agile.
- Tenir le rôle de manager Agile
- Comprendre les qualités et les compétences nécessaire au manager agile
✔ Découverte du role du Scrum Master
✔ Le manifeste Agile : ses principes et ses champs d'applications
✔ Les nouveaux besoins, les motivations, la culture et les principes de l'Agilité
✔ Les qualités et les compétences du Scrum Master
✔ Les relations du Scrum Master avec les parties prenantes
✔ Le cumul des mandats du Scrum Master
✔ Entrainement : comprendre les principes du manifeste agile
✔ Quizz sur les qualités, les compétences et le rôle du Scrum Master
- Assimiler le Scrum Guide
- Comprendre la théorie de Scrum
✔ Découverte du Scrum Guide
✔ La théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs
✔ Les différents évènements : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
✔ Compréhension des rôles de l'équipe Scrum
✔ Les artefacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog
✔ La notion de Sprint
✔ Entrainement sur le Scrum Guide
✔ Mise en situation : utiliser les artefacts
- Gérer les conflits de son équipe
- Utiliser le coaching pour gérer son équipe
✔ Gestion des conflits dans l'équipe
✔ Utilisation des méthodes agiles dans les relations humaines de l'équipe agile
✔ Maitrise des obstacles : réussir à les contrôler et/ou à les éviter
✔ Intégration d'outils pour faciliter la prise de décision en équipe
✔ Repérage des problèmes de communication et collaboration
✔ Pratique du coaching dans sa gestion des relations humaines
✔ Mise en situation : Utiliser les méthodes agiles dans les relations humaines
✔ Entrainement : pratiquer le coaching
- Maitriser les pratiques Scrum
- Assimiler Nexus et SAFe
- Comprendre les techniques : wall planning, planning poker
✔ Assimilation des bonnes pratiques Scrum
✔ Les différentes techniques : wall planning, planning poker
✔ Maitrise de Product backlog
✔ Découverte du management visuel : tableau Kanban, Burndown chart, Burnup chart, etc.
✔ L'estimation et la vélocité des situations Scrum
✔ Maitrise de Nexus et SAFe
✔ Mise en situation : Utiliser Product Backlog
✔ Entrainement sur les pratiques du Scrum
- Maitriser les pratiques de coaching avec son équipe agile
- Assimiler le Scrum Guide et les bonnes pratiques Scrum
✔ Compréhension du role du Scrum Master
✔ Maitrise du Scrum Guide
✔ Assimilation des pratiques de coaching
✔ Utilisation des bonnes pratiques Scrum
✔ Entrainement sur les pratiques du Scrum
✔ Mise en situation : Utiliser le coaching
Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations
Nos coachs métiers
Les experts choisis ont tous été validés et certifiés, afin de vous garantir la meilleure qualité.
Tous ces experts ont été rigoureusement sélectionnés, pour leur pragmatisme et leurs connaissances pointues du métier et du secteur d’activité qu’ils représentent.
avantages sinea
Expérience apprenante
Un parcours déployé sur plusieurs semaines pour ancrer la mise en situation jusqu’à l’autonomie totale de vos talents.
Parcours hybride
Accédez au meilleur de la formation individuelle et collective pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs propres compétences mais aussi de faire émerger l'intelligence et les compétences collectives
Compétences certifiées
Les enseignements transmis sont certifiés pour valoriser votre montée en compétence.
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Financez cette formation grâce aux dispositifs validés par Qualiopi ( CPF / OPCO .. )
NOS EXPERTS
Nos experts sont sélectionnés pour leurs compétences et leur expérience métier.
Référents dans leurs disciplines, ils sont au cœur de la réussite de vos projets.
Des parcours uniques et cadrés pour rendre vos collaborateurs opérationnels dès la fin du parcours de formation avec des coach experts dédiés.
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