formation management-coach
Devenir manager-coach
Objectifs
Devenez un manager efficace en apprenant les fondamentaux du management et obtenez les clés pour diriger avec confiance et succès.
- Développer vos compétences en leadership : apprenez à diriger une équipe et à atteindre les objectifs d'entreprise.
- Améliorer vos automatismes en communication : apprenez à communiquer de manière claire et efficace avec vos équipes et les parties prenantes.
- Renforcer vos compétences en prise de décision : apprenez à évaluer les options et à prendre des décisions rapidement.
- Préparer vous à la gestion de crise : comprendre les enjeux liés à la gestion de crise et les stratégies pour y faire face.
LE PARCOURS
Boostez votre progression en tant que manager grâce à notre déroulé pédagogique exclusif, alliant accompagnement collectif et sessions individuelles personnalisées.
Maximisez votre potentiel de leadership et de gestion pour réussir dans votre prise de poste grâce à notre parcours sur 4 semaines.
Cet accompagnement est destiné à toutes les personnes souhaitant acquérir les compétences fondamentales d'un bon manager.
programme
Ce programme des fondamentaux du management vous permettra de développer vos compétences en leadership, communication, prise de décision et gestion d'équipe.
Il vous aidera à comprendre les enjeux du marché pour développer une vision stratégique impactante.
Devenez un leader capable de diriger une équipe pour atteindre les objectifs d'entreprise avec succès.
- Développer son leadership
- Adopter une posture de manager-coach
✔ Définition des spécificités d'un manager coach
✔ Compréhension de la posture d'un manager coach
✔ Utilisation d'une communication empathique
✔ Développement de son leadership
✔ Positionnement du coach parmi les différents actes de management
✔ Mise en situation : Identifier son potentiel« coach » et développer son leadership
✔ Entrainement : adopter une posture de coach
- Comprendre les besoins de son équipe
- Développer l'autonomie de votre équipe
✔ L'art de déléguer
✔ Utilisation du feedback à bon escient
✔ Mise en place d'un process de renforcement collectif et d'auto-renforcement
✔ Apprentissage : Mieux se connaitre pour mieux comprendre les autres
✔ Coacher les collaborateurs à travers la méthode GROW)
✔ Compréhension des besoins de chacun pour mieux s'adapter
✔ Mise en situation : mise en place de feed back
✔ Entrainement : Apprendre à déléguer
- Renforcer sa légitimité en tant que leader
- Assimiler les techniques de l'assertivité
- S'affirmer de façon constructive
✔ Définition de l'affirmation de soi
✔ Gagner en assurance pour s'affirmer
✔ Utilisation des techniques de l'assertivité
✔ Apprentissage : s'affirmer de façon constructive
✔ Développement de son influence personnel
✔ Développement de son leadership
✔ Mise en situation : s'affirmer face à une équipe
✔ Entrainement à développer son leadership
- Intégrer le coaching aux pratiques managériales
- Maitriser les techniques de coaching
- Mettre en place une relation de confiance avec son équipe
✔ Les étapes du coaching : poser le cadre de travail
✔ Les 10 clés de la relation de coaching
✔ Les protocoles de coaching au service de la motivation et de la résolution de problèmes
✔ Instauration d'une relation de confiance
✔ L’art du questionnement
✔ Les 10 clés de la relation de coaching
✔ Mise en situation : utiliser les protocoles de coaching (jeux de rôles)
✔ Entrainement : l’art du questionnementet de la reformulation
- Maitriser les différentes techniques de coaching
- Adopter une posture de manager-coach
✔ Les différentes postures du manager-coach
✔ Maitrise du coaching individuel et collectif
️✔ Renforcer sa légitimité
️✔ Développement de votre équipe
✔ Entrainement : adopter une posture de coach
✔ Mise en situation : renforcer sa légitimité
Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations
Nos coachs métiers
Les experts choisis ont tous été validés et certifiés, afin de vous garantir la meilleure qualité.
Tous ces experts ont été rigoureusement sélectionnés, pour leur pragmatisme et leurs connaissances pointues du métier et du secteur d’activité qu’ils représentent.
avantages sinea
Expérience apprenante
Un parcours déployé sur plusieurs semaines pour ancrer la mise en situation jusqu’à l’autonomie totale de vos talents.
Parcours hybride
Accédez au meilleur de la formation individuelle et collective pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs propres compétences mais aussi de faire émerger l'intelligence et les compétences collectives
Compétences certifiées
Les enseignements transmis sont certifiés pour valoriser votre montée en compétence.
Qualiopi
Financez cette formation grâce aux dispositifs validés par Qualiopi ( CPF / OPCO .. )
NOS EXPERTS
Nos experts sont sélectionnés pour leurs compétences et leur expérience métier.
Référents dans leurs disciplines, ils sont au cœur de la réussite de vos projets.
Des parcours uniques et cadrés pour rendre vos collaborateurs opérationnels dès la fin du parcours de formation avec des coach experts dédiés.
Proposez des formations encore plus efficaces grâce à des parcours pédagogiques conçus spécialement selon vos besoins, vos objectifs et le contexte de votre entreprise.
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parcours
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Donnez une autre dimension à vos projets de formation et transformez significativement les compétences de vos équipes grâce à des parcours créés spécialement pour vous.
SINEA SUR MESURE
