Formation GEPP
Mettre en place avec succès sa stratégie GEPP
Objectifs
Maximisez le potentiel de votre entreprise en mettant en place avec succès votre stratégie GEPP.
- Conduire une démarche GEPP
- Préparer le projet et organiser le pilotage GEPP
- Mettre en place un plan d'action
- Accompagner les opérationnels dans le déploiement des outils de la GEPP
LE PARCOURS
Profil des participants : dirigeants d'entreprise, responsables RH, consultants en GEPP.
Prérequis : connaissances de base en gestion des ressources humaines et en stratégie d'entreprise.
programme
Ce parcours vous permettra de comprendre la démarche et la stratégie GEPP. Il vous permettra de développer vos compétences dans la gestion des emplois et des parcours professionnels.
- Comprendre les enjeux de la GEPP
- Elaborer un état des lioeux des compétences et des ressources
✔ Compréhension de la législation GEPP
✔ Les enjeux de la GEPP
✔ Instauration des étapes de la démarche
✔ Elaboration de l'état des lieux des compétences et ressources
✔ Implication des acteurs : le comité de pilotage
✔ Analyse de la cible pour valider les premiers éléments
✔ Entrainement : Instaurer les étapes de la démarche GEPP
✔ Mise en situation : analyser la cible
- Organiser le pilotage GEPP
- Elaborer un cahier des charges
✔ Découverte du pilotage de la GEPP
✔ Les spécificités de la démarche GEPP
✔ Mise en place d'un planning réaliste avec les moyens mis a contribution
✔ Réalisation d'un cahier des charges
✔ Repérage des acteurs clés de la stratégie GEPP
✔ Mise en œuvre d'un rapport d'avancement
✔ Entrainement : construire un cahier des charges
✔ Mise en situation : Mettre en place un rapport d'avancement
- Construire un plan d'action
- Assimiler les outils de la GEPP
✔ Construction d'un plan d'action GEPP
✔ Déploiement des outils de la GEPP
✔ Implication des collaborateurs dans la stratégie GEPP
✔ Assimilation des étapes d'un plan d'action
✔ Mise en place d'un plan communication
✔ Mise en œuvre et suivi du plan d'action
✔ Entrainement : Elaborer un plan d'action
✔ Mise en situation : le plan de communication
- Mettre en place sa stratégie GEPP
- Evaluer l'efficacité de sa stratégie
✔ Les enjeux des KPI
✔ Mise en place d'indicateur de performance
✔ Suivi des actions mises en place avec la Méthode PDCA : Planifier, Réaliser, Vérifier, Corriger
✔ Compréhension des points forts et des axes d'amélioration du plan d'action
✔ Adapter sa stratégie en cours
✔ Evaluation de la stratégie GPEC
✔ Entrainement : Evaluer sa stratégie en fonction de ses KPI
✔ Mise en situation : Suivre les actions
- Comprendre les enjeux de la GEPP
- Elaborer sa stratégie GEPP
✔ Les enjeux de la stratégie GEPP dans son entreprise
✔ La construction d'une stratégie GEPP
✔ Evaluation de sa stratégie avec des indicateurs de performance
✔ Amélioration de sa stratégie tout au long du projet
✔ Entrainement : Améliorer sa stratégie continuellement
✔ Mise en situation : Elaborer une stratégie GEPP
Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations
Nos coachs métiers
Les experts choisis ont tous été validés et certifiés, afin de vous garantir la meilleure qualité.
Tous ces experts ont été rigoureusement sélectionnés, pour leur pragmatisme et leurs connaissances pointues du métier et du secteur d’activité qu’ils représentent.
avantages sinea
Expérience apprenante
Un parcours déployé sur plusieurs semaines pour ancrer la mise en situation jusqu’à l’autonomie totale de vos talents.
Parcours hybride
Accédez au meilleur de la formation individuelle et collective pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs propres compétences mais aussi de faire émerger l'intelligence et les compétences collectives
Compétences certifiées
Les enseignements transmis sont certifiés pour valoriser votre montée en compétence.
Qualiopi
Financez cette formation grâce aux dispositifs validés par Qualiopi ( CPF / OPCO .. )
NOS EXPERTS
Nos experts sont sélectionnés pour leurs compétences et leur expérience métier.
Référents dans leurs disciplines, ils sont au cœur de la réussite de vos projets.
Des parcours uniques et cadrés pour rendre vos collaborateurs opérationnels dès la fin du parcours de formation avec des coach experts dédiés.
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