Formation Transformation Digitale Spécifique pour les PME
Transformation Digitale pour les PME
Objectifs
Cette formation est conçue pour guider les dirigeants de PME et les managers dans le processus de digitalisation de leur entreprise.
Comprendre les concepts clés de la transformation digitale :Vous maîtriserez les principaux éléments et enjeux de la transformation digitale, afin de pouvoir orienter votre entreprise vers l'ère numérique.
Identifier les opportunités et les défis de la transformation digitale pour votre PME : Nous vous aiderons à repérer les opportunités offertes par le numérique et à anticiper les éventuels défis qui pourraient se présenter lors de votre transition.
Élaborer une stratégie de transformation digitale pour votre PME :Grâce à notre formation, vous serez capable de construire une stratégie de transformation digitale solide et adaptée à votre PME.
Mettre en œuvre la transformation digitale dans les différentes fonctions de votre PME : Nous vous fournirons des outils et des conseils pratiques pour appliquer votre stratégie de transformation digitale dans tous les aspects de votre entreprise.
LE PARCOURS
Cette formationinteractive en ligne s'organise autour de séquences d'apprentissage animées par des experts en transformation digitale. Les participants bénéficieront desimulations d'entreprise, d'études de cas réels et d'ateliers pratiques pour mettre en application les notions abordées.
Profil des participants : Dirigeants et managers de PME.
Prérequis : Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Une compréhension de base du fonctionnement de votre entreprise est recommandée.
programme
La formation "Transformation Digitale pour les PME" offre une compréhension approfondie des enjeux, des opportunités et des défis de la transformation digitale. Elle vous aidera à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie digitale efficace pour votre PME.
- Comprendre les concepts fondamentaux et l'importance de la transformation digitale.
- Identifier les tendances digitales actuelles et futures qui affectent les entreprises.
- Comprendre l'impact de la transformation digitale sur les différentes fonctions de l'entreprise.
✔ Présentation des concepts clés de la transformation digitale.
✔ Discussion sur les tendances digitales actuelles et futures.
✔ Examen de l'impact de la transformation digitale sur les opérations, le marketing, les ressources humaines, la finance, etc.
✔ Etudes de cas d'entreprises ayant réussi ou échoué dans leur transformation digitale.
✔ Activités de réflexion sur l'impact de la transformation digitale sur votre propre entreprise.
✔ Q&A avec le formateur.
✔ Cas pratique : "Etude de l'impact de la transformation digitale sur une entreprise fictive".
✔ Jeu de rôle : "Débat sur les opportunités et défis de la transformation digitale pour différentes fonctions de l'entreprise".
✔ Réflexion individuelle et partage sur l'impact potentiel de la transformation digitale sur votre propre entreprise.
- Identifier les opportunités offertes par la transformation digitale pour votre entreprise.
- Reconnaître les défis potentiels que votre entreprise pourrait rencontrer lors de la transformation digitale.
- Élaborer des stratégies pour maximiser les opportunités et surmonter les défis.
✔ Présentation des opportunités potentielles de la transformation digitale.
✔ Discussion sur les défis couramment rencontrés lors de la transformation digitale.
✔ Atelier pour développer des stratégies pour exploiter les opportunités et surmonter les défis.
✔ Études de cas sur la manière dont différentes entreprises ont géré les opportunités et les défis.
✔ Activités de réflexion sur les opportunités et les défis pour votre propre entreprise.
✔ Q&A avec le formateur.
✔ Cas pratique : "Stratégie pour maximiser une opportunité de transformation digitale".
✔ Jeu de rôle : "Gestion d'un défi de transformation digitale".
✔ Réflexion individuelle et partage sur les opportunités et les défis pour votre propre entreprise.
- Comprendre les éléments clés d'une stratégie de transformation digitale.
- Développer une stratégie de transformation digitale adaptée à votre entreprise.
- Apprendre à communiquer et à vendre votre stratégie à vos équipes et parties prenantes.
✔ Présentation des éléments d'une stratégie de transformation digitale.
✔ Atelier pour développer votre propre stratégie de transformation digitale.
✔ Techniques pour communiquer efficacement votre stratégie aux équipes et parties prenantes.
✔ Études de cas sur la façon dont différentes entreprises ont élaboré et communiqué leur stratégie.
✔ Activités pour pratiquer la communication de votre stratégie.
✔ Q&A avec le formateur.
✔ Cas pratique : "Élaboration d'une stratégie de transformation digitale pour une entreprise fictive".
✔ Jeu de rôle : "Présentation de votre stratégie de transformation digitale à des parties prenantes fictives".
✔ Réflexion individuelle et partage sur la stratégie de transformation digitale pour votre propre entreprise.
- Comprendre les étapes de la mise en œuvre d'une stratégie de transformation digitale.
- Apprendre à gérer le changement lors de la mise en œuvre de la transformation digitale.
- Surveiller et ajuster votre stratégie de transformation digitale en fonction de la performance et des feedbacks.
✔ Présentation des étapes de la mise en œuvre d'une stratégie de transformation digitale.
✔ Techniques pour gérer le changement et faciliter l'acceptation de la transformation digitale.
✔ Atelier sur la surveillance et l'ajustement de votre stratégie de transformation digitale.
✔ Études de cas sur la façon dont différentes entreprises ont mis en œuvre leur transformation digitale.
✔ Activités pour pratiquer la gestion du changement lors de la mise en œuvre de la transformation digitale.
✔ Q&A avec le formateur.
✔ Cas pratique : "Gestion du changement lors de la mise en œuvre de la transformation digitale pour une entreprise fictive".
✔ Jeu de rôle : "Surveillance et ajustement de la stratégie de transformation digitale en fonction de la performance et des feedbacks".
✔ Réflexion individuelle et partage sur la mise en œuvre de la transformation digitale dans votre propre entreprise.
- Partager et discuter des expériences de transformation digitale avec d'autres participants.
- Consolider et résumer les principales leçons de la formation.
- Établir un réseau de soutien pour la mise en œuvre de la transformation digitale.
✔ Activités de partage d'expériences sur la transformation digitale.
✔ Récapitulatif des principales leçons de la formation.
✔ Création d'un réseau de soutien pour la transformation digitale.
✔ Feedback sur la formation et évaluation de l'apprentissage.
✔ Activités pour renforcer les leçons apprises pendant la formation.
✔ Clôture de la formation et planification du suivi.
✔ Partage de stratégies de transformation digitale élaborées par les participants.
✔ Jeu de rôle : "Présentation de la mise en œuvre de la transformation digitale à d'autres participants".
✔ Atelier : "Création d'un plan d'action pour la transformation digitale après la formation".
Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations
Nos coachs métiers
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